分紅費用化的影響之漢堡王華寶餐漲價12%事件

此漢堡王倒不是路上讓人吃飯的那家, 而是台灣某大手機代工廠.

事件的起因在於, 公司經營層原本答應因應分紅費用化結構性調薪12%, 但是卻在三月中反悔. 結果造成新人的薪資比舊人還高的現象, 話說如此, 新人薪資似乎也只是四萬多(碩士), 可見原本的RD薪資有多低(網路上看到的說詞是新人比舊人多10K, 但此點的可信度無法求證). 網路上看到的最貼切形容是: 做了三年, 薪水還比手上帶的新人低.  這種情況應該不會有人做的下去吧.

我個人並沒有熟人在該公司任職, 會注意這事件為了兩各原因, 同是領人薪水的工程師多少知道這些職務的工作狀況,  訝異薪資待遇如此低的情況下又怎麼能留住有能力的人; 身為投資人, 類似事件反映此公司經營團隊有管理上問題以及誠信問題, 此公司股票須閃避. 試想連對替自己抬轎的手下都會出爾反爾的人, 又怎麼會對股東誠實揭露訊息? 甚至連此公司大股東的相關集團股票, 我都會從持股清單中排除.

對一個沒有掌握經營權的投資人來說, 經營者的誠信是第一優先考量, 低估這點很容易會踩到地雷. 台灣的環境不論是職場還是股市都很黑暗, 這裡的黑暗指的是, 不夠公開. 雖然不至於是黑箱, 但是矇矓的光線中需要很小心才不會跌倒. 可惜是想要搶奪未來執政權的人並沒有什麼增加亮度的方案提出.

股票分紅是個很差勁的制度, 不管老張老曹怎麼說, 身為投資人與上班族的兩各身分都告訴我, 股票分紅其實就是高階經理人用來自肥的騙術. 君不見聯電的原始股東股權大量稀釋到對公司營運說不上隻字片語. 造成的[只要我有錢就好]心態所帶來的遺毒與流弊更是不知道有沒有清除的一天. 有時候看到媒體跟投信在那邊大力鼓吹電子類股, 嗯…., 只能說, 要跟自己的錢過不去, 那錢就會跑給你看 =.=

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分紅費用化的影響之漢堡王華寶餐漲價12%事件” 有 5 則迴響

  1. 這件事真的很誇張,我大概一年多前離職,所以上週就聽到消息了,華寶的RD薪水低、流動率很高在業界是出名的,很多人把它當跳板,特別是股票從240跌到56之後,有大批的資深RD陸續選擇在領完股票、領完年終之後走人,年初又發生主要客戶MOTO的手機部門可能遭分割出售的消息,華寶內部更是人心惶惶。

    只是我怎麼也想不到華寶的執行副總史蒂芬陳竟然講得出讓HR頂罪的話,如果他在這個時候招認公司的營運不如預期,希望大家共體時艱,那麼就算要走的留不住,還在猶豫的至少也會有一點革命情感,可是他竟然把一切責任都推給HR,實在是一點格調都沒有了,這樣就算本來打算留下來跟公司一起努力的員工,心也會涼掉一半吧!

  2. 其他家也一樣啦
    當初我們家要關的時候
    也是一堆總字輩和HR排排摸摸頭
    叫我們不要走共體時艱

    結果我們跳槽了, 執行長還去跟另外一家冠冠老闆說
    你不要太過分

    結果對方老闆就不敢吭聲
    後來幾個月後

    公司關掉事業群

    那當初就給我們跳就好了, 還搞這些有的沒有
    所以

    別為公司想太多 能污公司多少就污多少
    重要的是
    公司倒不倒關我屁事

    會倒是老闆的責任不是我的問題

  3. 這就是所謂 尿不正怪馬桶歪
    員工跳槽同業, 就指責同業不道德, 惡意挖角
    卻不想想為啥員工寧可去別人家從新開始

    說穿了, 只想佔人便宜, 佔客戶便宜, 佔同業便宜, 佔員工便宜
    有這樣的公司不希奇, 奇的是好像沒人認為這是錯的
    道德淪喪的地方, 哪能有多少競爭力

  4. 今天晚上看到後續的發展了, 有的人覺得至少高層有出來道歉
    不過就我個人的看法, 漢堡王其實很油條
    就像有人說的, 分紅是去年賣命的結果, 拿來抵今年薪資不合理
    就算分紅比1.4個月多, 那是兩年賣命的結果, 今年1.4算是彌補調薪, 那去年整年就是比較廉價只有零頭?

    怎麼看, 合理的作法都是擺爛, 把重要東西抓在手上, 領完股票趕快閃人…….阿, 所以股票一定會鎖的, 別作不切實際的期待了

    如果以漢堡王高層的說詞來延伸, 最好的解決方式是先行調高一點薪資, 雖然不到12%, 加上股票分紅, 以及高層的道歉. 事件的衝擊可以大幅縮小. 但是後續的發展不由得讓人懷疑公司的現金水位其實不高, 所以連花錢消災都做不到, 真是各警訊 =.=

  5. 其實華寶的公司很護著RD ,其正強的RD就那幾位!

    大部份的RD 2 年只開發出一個機種,有些根本!

    華寶的成功是各部門人努力而來的!

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