讀彼得‧杜拉克的管理聖經

DATE: 07/27/2004 10:42:32 PM

其實這本書的英文名稱是 The Practice of Management
比較恰當的中文譯名應該是『管理學實務』之類的名稱
出版商之所以把他翻譯成管理聖經
譁眾取寵的成分多點吧

雖然這本書是彼得‧杜拉克成為管理大師的經典
但是這本書寫作於1954年
討論的內容主要是生產線管理
雖然有涉及其他部分
但比例不高

書中提出不少觀念與看法
但主要的論證過程都是在生產線
少部分提及業務系統
與現今的環境實有不少差距

這也是為什麼這本書都是被列在書單中而不是直接拿來當教科書的原因吧
—–
EXTENDED BODY:
書中所提到的最劃時代的觀念是
『激勵才能創造績效』
但是這個概念要做到其實很困難
軍隊中把能鼓勵軍心的能力稱為領導統御
也就是leadership
但是leadership其實是一種人格特質
雖然透過學習與訓練能夠有點成果
但也多的是努力一輩子卻毫無成果的案例

就好像作者自己說的
提出這點只是一個起步
要找出具體而客觀的作法
還有一條漫漫長路

第二個重點是『短程與長程目標的調和』
這點可能是商場與戰場上最大的差別
軍官不需要同時考慮兩方面
可是商人需要、不光是老闆需要
專業人才(以專業技能混飯吃的傢伙也可以叫打工仔)也需要
同時考慮兩方面
舉各現實的例子
你不在短時間做出成績來會被老闆炒魷魚
不替未來留點本錢,明天可能公司會倒閉

簡單的說
以目前的情況看來
管理是『有科學性質的藝術』
白話一點就是
搞砸是應該,做的好是撿到

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